Supporto strategico in passaggi generazionali e in casi di discontinuità aziendale.
- Pianificazione di passaggi generazionali;
- Supporto continuativo alle scelte strategiche di impresa;
- Supporto continuativo al management;
- Definizione della strategia e degli obiettivi aziendali;
- Predisposizione del business plan come strumento strategico e di controllo aziendale;
- Pianificazione e ristrutturazione economica-finanziaria d’azienda;
- Redazione di pianificazioni economiche-finanziarie aziendali o di progetto;
- Pianificazioni economiche-finanziarie nelle procedure giudiziarie e fallimentari;
- Sviluppo di company profile;
- Sviluppo relazioni di presentazione dei risultati aziendali a soggetti esterni (banche, stake-holder);
- Studi di fattibilità e di convenienza economica di progetto (start-up aziendali e di progetto);
- Pianificazione, coordinamento e controllo di progetto (project management);
- Risk-management;
- Misurazione della creazione del valore dell’azienda.
