• check up aziendali;
• analisi della dinamica economica-finanziaria attraverso lo studio per indici e flussi;
• analisi della redditività cliente ed articolo;
• analisi di comparazione della concorrenza del settore (benchmarking);
• impostazione sistema di controllo di gestione aziendale;
• impostazione contabilità di prodotto e contabilità analitica;
• elaborazione di budget operativi e analisi degli scostamenti;
• creazione di sistemi di reporting direzionale e di “cruscotti aziendali”;
• formazione del personale e dotazione di strumenti informatici di controllo di gestione.